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T3シリーズ用語集 T3Series Glossary


■資源(Resource)
   - 品目を生産・運送するため、作業に当たる工程で使用される作業者、設備、工
      場、生産組織などを表します。
■資源能力(Resource Capacity)
   - 資源が特定された区間で行われる作業の量です。
■同時使用資源セット(BOR Set)
   - 工程で同時に使用される資源の組み合わせを表し、メイン資源とサブ資源(治工
      具)に仕組んでいます。
■ツール資源(Tool Resource)
   - 同じ品目を生産する場合、使用できる代替資源の中で同時に生産できる資源の数
      を定義する資源です。
■代替資源(Alternate Resource)
   - 同じ品目を生産できる数々の資源です。
■品目(Item)
   - 工程で消費又は生産される全ての原材料・半製品・製品を表します。
■原材料(Material)
   - 製造の過程を通じて部品又は製品として作られる購買された品目です。
■半製品(Semi-finished Product又はintermediate item)
   - 製品の材料として使うため、材料又は別の半製品を加工した中間品目、もしくは
      全ての製造過程を通してはないが、そのまま貯蔵と販売ができる中間品目です。
■製品(Product)
   - 販売を目的して製造された完成品です。
■工程(Route)
   - 品目を製品または運送する過程を表します。
■代替工程(Alternate Route)
   - 同し品目が生産できる数々の工程です。
■カレンダー(Calendar)
   - 工場オペレーションに関する規則を設定し、整備別の日程を反映するカレンダー
      です。
■オーダー(Order)
   - あらゆる商品を作ったり売る人にその製品の生産又は提供を要求する行為を表し
      ます。
■販売オーダー (Sales Order)
   - 顧客の要請又は予測から製品の生産又は提供を要求する行為を表します。
■作業オーダー(Work Order)
   - 製品の生産のため、販売オーダーを生産ロット単位に変更し作業を指示するオー
      ダーです。
■計画オーダー(Planned Order)
   - 製品生産のため、販売オーダーをPO size単位に変更したオーダーを表します。
■作業(Activity又はJob)
   - 一つの資源で品目を生産する基本単位です。
■作業交替時間(Job Change Time)
   - 一つの資源で別の品目を製造するため、資源の設定を変更するのに掛かる時間で
      す。
■前待機時間(Queue Time)
   - 一つの資源で作業を行う事前に待つ時間です。
■準備時間(Setup Time)
   - 一つの資源で別の作業を行うため、資源の設定を変更するのに掛かる時間です。
■作業時間(Process Time)
   - 一つの資源で作業を行う時、所要される時間です。
■後の待機時間(Wait Time)
   - 一つの資源で作業を行う後、待つ時間です。
■移動時間(Move Time)
   - 一つの資源で作業を行う後、移動させるのに掛かる時間です。
■標準作業時間(Standard Process Time)
   - 普通の熟練度を持つ作業者が標準作業方法により達成できる作業時間です。
■効率(Efficiency)
   - 作業標準時間を実際の作業時間に割った比率です。
■ロットサイズ(Lot Size)
   - 効率的な生産のため、品目をグループ化した単位の大きさです。
■消費率(Consumption Rate)
   - 一つの工程で消費される品目の比率です。
■生産率(Production Rate)
   - 一つの工程で生産される品目の比率です。
■在庫(Stock又はInventory)
   - 貯蔵場所にある品目または仕掛品として製品製造工程での待機品、お客様への配
      送のため準備された製品などを表します。
■仕掛品(Work-In-Process)
   - 各工程での作業が完了していない途中の品目です。
■BOM(Bill Of Material)
   - 一つの製品を生産するのに当たる全ての品目を表す明細です。
■MBOM(Manufacturing Bill Of Material)
   - 一つの製品を生産するのに当たる全ての品目と工程を表す明細です。
■BOR(Bill Of Resource)
   - 一つの工程で使用される全ても資源を表す明細です。
■納期日(Due Date)
   - 顧客がオーダーを入れる時、製品の到着希望の日にちです。
■配送日(Delivery Date)
   - 完成できた製品を顧客に渡す日にちです。
■計画方式(Scheduling Type)
   - 最終顧客へ製品を渡すまでの必要な生産又は運送する日にち、数量、経路などの
      計画を組み立てる方法です。
■Forward Scheduling
   - 資源の能力を最大限に活用し計画をスタート時点から最大限に速めに生産できる
      ように計画を立てる方式です。
■Backward Scheduling
   - 計画を最大限に納期日に合して生産又は運送し、在庫を最小化できるように立て
      る方式です。
■Lead Time
   - 顧客オーダー時点から製品を生産し、顧客に配送するまで掛かる時間です。
■TAT(Turn Around Time)
   - From工程からto工程までの生産所要時間を定義します。特定の製品を一定な時間
      の範囲で生産するとき使用します。
■PSI(Production Sales Inventory)
   - 製品の生産、販売、在庫現状を表します。
■資源ガントチャート(Resource Gantt Chart)
   - 資源別の作業計画の結果を把握できるチャートです。
■オーダーガントチャート (Order Gantt Chart)
   - オーダー別の作業計画の結果を把握できるチャートです。
■作業の交替情報(回数)
   - 資源別に品目を交替した回数です。
■作業の交替情報(時間)
   - 資源別に品目を交替した時間です。
■作業の待機数量
   - 資源別に生産のための投入を待つ作業の数です。
■作業待機時間
   - 資源別に生産のための投入を待つ待機時間です。
■配送待機数量
   - 顧客へ配送するのを待っている在庫の数です。
■配送待機時間
   - 顧客へ配送するのを待っている在庫の待機時間です。
■昇順(Ascending)
   - 値が小さい側から大きい側への順番です。
■降順(Descending)
   - 値が大きい側から小さい側への順番です。
■バッチ(Batch)
   - 生産の効率を高めるために幾つの同一な品目を集めて同時に作業を行う作業の区
      切りを表します。/例:熱処理作業/Mixing Tankなど
■FLO
   - FLOはFlow-Load-Operationの頭文字をとった用語です。
   - TOC(Theory Of Constraint)からDBR(Drum-Buffer-Rope)の概念を適用したモ
      デリングの技法です。
     ・ Flowは原材料/半製品/製品の流れを表現
     ・ Loadは原材料/半製品/製品/資源などを表現
     ・ Operationは作業の内容を表現
■最大生産量
   - 期間別の最大生産量を表します。
■補充計画(Replenishment Planning)
   - 製品を販売する際、必要な在庫の数量を満たすための作業の日程などを立てる計
      画を表します。
■オーダー追跡(Order Tracking)
   - オーダー別に品目を生産又は運送する日にち、数量、経路などを把握するのを表
      します。
■確定計画(Fixed Schedule)
   - 現在、仕掛けている状態。又は固定してこれ以上変更ない計画情報を表しま
      す。
■In-Transit
   - 運送中の状態を表します。工場を出発し、それぞれの流通センターへ移動して
      いる物量などを表します。
■代替材料(Alternate Material)
   - 材料が足りない場合、代わりに使われる材料です。
■同時使用資源(Simultaneous Resource)
   - 一つの品目を生産するさい、同時に使用される2つ以上の資源を表し、同時に使用
      する資源らは一つの資源セット(BOR Set)に組み合わせて使われます。
■納期遵守率(On-time Delivery Rate)
   - 納期日以内に顧客へ製品の配送を完了したオーダーの比率を表します。
■納期遵守(On-time Delivery)
   - 納期日以内に顧客へ製品の配送を完了するのを表します。
■納期遅延(Late Delivery)
   - 納期日以後に顧客へ製品の配送するのを表します。
■納期失敗(Failed Delivery)
   - 材料又は資源能力の不足で顧客に製品を配送できなかった場合を表します。
■在庫計画(Inventory Plan)
   - 製品計画による品目別在庫の入庫・出庫日時と数量の情報を表します。



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