コロナウイルスなどのパンデミックや国際紛争、政治的なリスクなど、サプライチェーンに大きな影響を与える事象が頻発し、先の見えない時代になっています。

これまで安定的な需給が確保できてきた企業でも、変化への対応準備は避けられません。

さらに、需要と供給＝売りと買いであり、今後市場を拡げ成長を目指す企業にとっては、S&OPは、経営的に「できたらよい」ではなく「必須の」仕組みになります。

そこで、本セミナーでは、システムを利用して「なにを」「どのように」意思決定していくかを、具体的に解説いたします。ぜひご参加いただき日々の業務にお役立てください。

【本セミナーにおすすめな人】
・SCMやS&OPというテーマでIT導入を検討している情報システム、経営企画、製造、調達購買部門の方
・SCMと経営の距離を近づけ、企業・事業運営を改善したい方
・自社のサプライチェーン計画や製販調整の在り方を見直したい方

【日時】
2024/10/30(水) 11:00〜11:40

【開催方法】
オンライン（Zoom）

【参加費用】
無料

【登壇者情報】

ザイオネックス株式会社 代表取締役　藤原 玲子 上智大学を卒業後、外資系の大手コンピューターメーカーを経て、その後約15年間、製造業向けの情報システムおよび生産管理システムの開発とコンサルティングに携わる。2004年からは、大手外資系コンサルティングファームで、製造メーカーを中心にIT戦略・企画、業務プロセスの改善、業務設計、実行支援のコンサルティングに従事する。2013年8月にザイオネックス日本法人の代表取締役に就任。日本事業の立ち上げと同時に、設計開発プロジェクト管理ソフトウェア Dynamic Task Managerの企画・事業推進をはじめ、サプライチェーン・マネジメントの事業推進に従事する。