国際紛争や政治的対立などにより、将来の見通しがますます不透明になる中、経営環境の変化に迅速に対応し、持続的な成長を実現するために、SCM（サプライチェーンマネジメント）に取り組もうとする企業が増えています。

しかし、社内で初めてSCMに取り組むケースでは、「何から始めるべきか分からない」「関係部署との合意形成が難しい」など、さまざまな壁に直面するのが実情です。

そこで、本セミナーでは、
・SCMは組織にとって、どのような位置付けで、どのような役割を果たすのか
・プロジェクトを始めるにあたって、社内でどのように合意形成を図るべきか
・ありがちな失敗と、その回避ポイント
など、初めてのSCMプロジェクトにおいて押さえるべきポイントを、具体的な事例とともに解説いたします。

【日時】
2025/7/17(木) 11:00-11:40

【開催方法】
オンライン（Zoom）

【参加費用】
無料

【本セミナーにオススメな方】
・SCMやS&OPというテーマでIT導入を検討している情報システム、経営企画、製造、調達購買部門の方
・SCMと経営の距離を近づけ、企業・事業運営を改善したい方
・自社のサプライチェーン計画や製販調整の在り方を見直したい方

【登壇者情報】

ザイオネックス株式会社 代表取締役　藤原 玲子 上智大学を卒業後、外資系の大手コンピューターメーカーを経て、その後約15年間、製造業向けの情報システムおよび生産管理システムの開発とコンサルティングに携わる。2004年からは、大手外資系コンサルティングファームで、製造メーカーを中心にIT戦略・企画、業務プロセスの改善、業務設計、実行支援のコンサルティングに従事する。2013年8月にザイオネックス日本法人の代表取締役に就任。日本事業の立ち上げと同時に、設計開発プロジェクト管理ソフトウェア Dynamic Task Managerの企画・事業推進をはじめ、サプライチェーン・マネジメントの事業推進に従事する。