PLM事例

サムスンSDI

PLM

APSシステムの構築成功がSCMシステムの拡大と運営基盤の高度化を実現

概要

サムスンSDIは、未来型ディスプレイ、モバイルエネルギー、新素材分野をリードする企業として、ディスプレイの革命ともいえるカラーブラウン管から大型フラットパネルテレビへの切り替えにおける先駆者であり、PDP 、携帯電話のディスプレイ重要部品であるLCDとOLED、さらに移動通信機器の心臓部である二次電池まで世界トップクラスのディスプレイ技術を基に高度なレベルのデジタル製品開発を通じて、デジタルモバイル企業に生まれ変わっています。

導入背景及び目標

サムスンSDIは、グローバルSCM体制を構築するための体質改善の一環として、APSシステムの構築を推進しました。推進の背景は大きく三つに分類することができますが、第一に最終顧客の短納期への要求はますます増大しているため、市場のニーズに柔軟、迅速に対応する体制が必要でした。第二に、CMI拡大により、安全在庫の水準の増加と月単位の在庫管理システムによる非効率性を改善することにより、在庫レベルを削減するように管理することが必要でした。第三には、グローバルな視認性の確保と運用の最適化を通じて、業界リーダーの地位を確固たるものとすることが必要でした。

構築の効果

サムスンSDIはAPS導入の成功により、より高い水準の納期遵守率、より短い納期と計画のサイクルタイム、また在庫回転率・需要予測率の向上などの定量的な数値資料の改善を実現しました。そして、生産ではPO基盤の生産体制を確立することができました。現在はAPSベースのGlobal SCMシステムを他の事業部門に継続的に拡大し、適用することにより、Market Leadershipを確保するための運営基盤を継続的に高度化しています。