国際紛争や政治的対立により先の読めない時代になっている中、経営環境の変化に素早く対応し、売上を伸ばす施策として、サプライチェーンマネジメント（SCM）のシステムを導入しようとする企業が増えてきています。

しかし、サプライチェーンマネジメントのシステムを構築しようとすると、自部門だけでなく、社内外の多くのステークホルダーを巻き込む必要があるため、プロジェクトの進め方が非常に重要になります。

そこで本セミナーでは、国内外でさまざまなサプライチェーンシステムの構築を手掛けてきた経験から、企業がどのようにプロジェクトを進めていくべきかを、事例を交えながら具体的に解説いたします。ぜひご参加いただき日々の業務にお役立てください。

【本セミナーにおすすめな人】
・SCMやS&OPというテーマでIT導入を検討している情報システム、経営企画、製造、調達購買部門の方
・SCMと経営の距離を近づけ、企業・事業運営を改善したい方
・自社のサプライチェーン計画や製販調整の在り方を見直したい方

【日時】
2024/12/5(木) 11:00〜11:40

【開催方法】
オンライン（Zoom）

【参加費用】
無料

【登壇者情報】

ザイオネックス株式会社 代表取締役　藤原 玲子 上智大学を卒業後、外資系の大手コンピューターメーカーを経て、その後約15年間、製造業向けの情報システムおよび生産管理システムの開発とコンサルティングに携わる。2004年からは、大手外資系コンサルティングファームで、製造メーカーを中心にIT戦略・企画、業務プロセスの改善、業務設計、実行支援のコンサルティングに従事する。2013年8月にザイオネックス日本法人の代表取締役に就任。日本事業の立ち上げと同時に、設計開発プロジェクト管理ソフトウェア Dynamic Task Managerの企画・事業推進をはじめ、サプライチェーン・マネジメントの事業推進に従事する。