2026年4月1日の「改正物流効率化法」施行を目前に控え、デジタル技術を活用した業務改革（DX）や、持続可能な供給体制の構築への関心が一段と高まっています。

その解決策として、物流にとどまらずサプライチェーン全体を牽引するCSCO（Chief Supply Chain Officer）やCLO（Chief Logistics Officer）の設置を検討される企業も多いのではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、組織と役割の観点からSCMを見直し、”経営変革の実現手段”としてSCMを位置付けるアプローチをお伝えいたします。

セミナー詳細

【日時】
2026/3/26(木) 11:00-11:40

【開催方法】
オンライン（Zoom）

【参加費用】
無料

【本セミナーがオススメな方】
・SCM部門やサプライチェーン統括部門の責任者、リーダーの方
・「改正物流効率化法」を単なる物流の課題ではなく、全社的なSCM改革のチャンスと捉えている方
・営業や生産、物流といった部門間の壁に限界を感じ、サプライチェーンの「全体最適」を進めたい方
・自社におけるCSCOやCLOの設置、またはSCM部門の役割強化を検討されている方
・SCMシステムの導入を検討しているが、まずは組織体制や役割の再定義から根本的に見直したい方

【本セミナーで学べること】
・「改正物流効率化法」がSCM全体に与える影響と、今求められる「攻め」の視点
・「部分最適」から「全体最適」へシフトするための、SCM組織の作り方と役割定義
・経営と現場を繋ぐSCM部門に求められるミッションと、他部門を巻き込むアプローチ
・デジタル技術を単なる業務効率化で終わらせず、”経営変革の実現手段”として定着させるステップ

【登壇者情報】