「過剰在庫・欠品を無くせと言われているが適切な在庫/発注数量がわからない」
こんな悩みを抱えている企業は多いのではないでしょうか。
営業の販売見込みや販売計画に合わせて在庫管理/発注しているが在庫が増えていく、業務が人に依存していて煩雑になってしまっているといったケースをよくお聞きします。
日々変動する不確実な需要に合わせて適正在庫を維持するにはどうすれば良いのでしょうか。

本セミナーでは、

• 経験や勘に依存した在庫管理/発注を行なっている
• 数多くある製品毎の適正在庫を把握し切れていない
• KPIを達成するための在庫管理の方法がわからない
• 在庫基準値の見直しを年1回程度しかしていない

こういった課題を解決すべく、在庫実績（ABC-XYZ分析）から見る適正在庫や、在庫日数などKPIを達成するための在庫管理などを事例を交えてご紹介いたします。ぜひご参加いただき日々の業務にお役立てください。

■開催概要