オペレーションの成熟度に合わせた
SCM業務の高度化をAIで実現
需要予測から需要計画、在庫計画、補充計画、供給計画、生産計画までをワンストップで提供します。特定の業務に絞ったスモールスタートから、サプライチェーン全体の最適化まで、企業の成長ステップに合わせて柔軟に対応できます。
サプライチェーンの計画業務を網羅
PlanNELがカバーする範囲
PlanNELは経営層の「戦略（S&OP）」と、現場の「戦術（各種計画）」をつなぎ、
全体最適化されたサプライチェーン計画の立案を支援するSCMシステムです。
分断されがちな部門間の情報を統合し、基幹システムやERPなどの実行系システムと計画値・実績値を双方向に連携することで、
サプライチェーン全体の高度なPDCAサイクル構築を実現します。
3分でわかるサービス紹介動画
PlanNELはこのような課題を解決するSCMシステムです
属人的な部分最適から、AIとデータによるサプライチェーンの全体最適へ
PlanNEL導入によるビフォーアフター
意見が対立する
過剰在庫を抱えてしまう
分析や戦略を考える余裕がない
担当者の異動や退職が事業リスクに
会社全体での利益を逃す
導入後の効果
お互いに納得した計画が策定できる
過剰在庫や欠品を防ぎ、ムダを減らす
人は注力すべき分析や戦略の立案に集中できる
誰でも精度の高い発注が可能に
サプライチェーン全体の最適化を実現
サプライチェーンの計画業務を支える充実のモジュール
PlanNELの主な機能一覧
PlanNELは、サプライチェーンの計画業務に必要な7つのモジュールをご用意しています。
貴社SCM業務の成熟度や直面している課題に合わせて必要な機能だけを組み合わせることで、
特定の業務からのスモールスタートも、段階的な全体最適化も、ムダなく実現することが可能です。
実績データと計画をシームレスにつなぐ、高度な連携基盤
PlanNELのシステム連携
PlanNELは、基幹システムやERPなどの各種実行系システムとスムーズに連携するためのAPIをご用意しています。
自社の基幹システムやERPが保有する在庫・販売実績・POSデータはもちろん、気温や天候などの外部データ（需要影響因子）もシームレスに取り込み、精度の高いサプライチェーン計画の立案を可能にします。
「使いやすさ」と「多機能」の両立を実現
PlanNELの強み
Value
01
創業26年、グローバル400社超の
導入実績とノウハウ
2000年の創業以来、SCM専門企業としてアジアを中心に世界各国で400社を超える多様な業界の企業における課題解決を支えてきました。長年の経験に裏打ちされた深い知見を活かし、お客様のSCM改革をプロフェッショナルの視点から力強く後押しします。
Value
02
導入前コンサルティングから運用支援までの
ワンストップ対応
システムの導入はゴールではなくスタートです。現状の課題を浮き彫りにして改善する導入前コンサルティングから、現場への定着を促す運用支援までを一貫して提供。システムと業務の両面に精通した専門家が伴走し、組織全体で成果を出し続ける体制づくりをトータルでサポートします。
Value
03
段階的に利用範囲を広げる
スモールスタート
大規模な刷新のリスクを回避し、まずは特定の拠点や業務範囲から導入を開始できます。SCM業務の成熟度に合わせて段階的に機能を拡張できるため、コストを最小限に抑えつつ着実な成功体験を積み重ね、無理のないサプライチェーンの高度化を実現します。
Value
04
日本企業のビジネス慣習に
最適化したプロダクト開発
世界基準の知見を持ちつつ、日本企業特有の細やかなニーズやビジネス慣習に最適化したプロダクト開発を行っています。ユーザーの声を反映した迅速なアップデートを継続し、現場が本当に「使いやすい」と感じる機能性とUIを追求しています。
Value
05
AIの計算力と人の知見を融合した
高度な意思決定を支援
膨大なデータに基づく予測や煩雑な計画立案をAIが自動化することで、担当者はその結果をベースにした戦略的な意思決定に注力できます。AIが弾き出す客観的なデータと、各部門が持つ「人の意思」を掛け合わせることで、変化の激しい市場にも柔軟に対応できる強靭なサプライチェーンを構築します。
Value
06
世界標準のSCMフレームワークに
則ったシステム設計
PlanNELはグローバル標準のフレームワークに基づき設計されています。需要予測から需要計画、在庫計画、補充計画、供給計画、生産計画までの複雑な業務プロセスを論理的に整理。担当者の勘と経験による場当たり的な対応ではなく、世界基準のベストプラクティスを自社の運用に組み込むことで、盤石なサプライチェーンの構築を支援します。
Casestudy
導入事例
News
