需要計画 | SaaS型SCMシステム「PlanNEL(プランネル)」

需要計画

(Demand Planning)

複数シナリオを利益・予算の視点で比較し、
部門横断の計画策定と意思決定を支援します。

このような課題はありませんか?

手作業の集計・転記では時間がかかり、担当者ごとに判断や精度がばらつきます。

営業・生産・経営が別々の数値で動くと、合意形成と供給判断が遅れます。

数値変更の理由や承認状況が見えないと、計画確定が遅れ、責任も曖昧になります。

複数の需要計画案を作成し、売上・利益・予算達成率を比較して最適案を選べます。

  • 楽観案・悲観案など複数シナリオを体系的に管理できます。
  • 計画や予算達成率、利益、原価、売上をチャートで比較できます。
  • 過去の検討案を残し、次の計画案との比較に活かすことで、意思決定を支援します。

大量の計画値をまとめて更新し、手作業による集計・転記の負担とミスを削減します。

  • 全社サマリーから得意先x品目詳細まで直感的にドリルダウン・アップ操作できます。
  • 計算式やExcel連携で、大量データの一括更新が可能です。
  • 変更理由をセル単位で記録し、合意形成と振り返りを支援します。

上位計画と下位計画を自動で集計・配分し、階層間で整合性のある計画策定を支援します。

  • 比例・均等・コピーなど、業務に合う配分ルールを設定できます。
  • 得意先×品目の計画を上位階層へ自動集計できます。
  • 品目階層に基づき、戦略的な配分比率を反映できます。

申請・承認・差戻しを職責に応じて管理し、計画確定までのプロセスを統制します。

  • 多段階の承認ルートを設定し、合意プロセスを可視化できます。
  • 閲覧・編集範囲を職責ごとに制御し、誤入力を防ぎます。
  • 策定状況と承認進捗を可視化し、停滞を早期に把握できます。

確定計画と販売実績を任意の軸で比較し、計画の妥当性と改善点を検証します。

  • 計画・実績差異や達成率推移をチャートで把握できます。
  • 過去バージョンと実績を比較し、次回計画の精度向上に活かせます。
  • しきい値超過を強調表示し、異常値を早期に検知できます。

計画策定を効率化

一括更新と自動集計・配分で、手作業による集計や転記の負担を削減します。

意思決定の質を高める

複数シナリオを利益や予算達成率で比較し、収益性の高い計画を選べます。

ガバナンスを強化

承認履歴と変更理由を残し、計画の妥当性と説明責任を担保します。

職務に応じた安全な運用

職責別のアクセス制御で、担当外データの編集リスクを抑えます。

予実管理を高度化

アラートと予実分析により、計画との乖離を早期に発見し、対策へつなげます。

計画ナレッジを共有

メモと履歴を残すことで、判断基準を組織に蓄積し、引き継ぎを容易にします。

PlanNELが提供する機能一覧

多様なAIモデルで需要変動を読み解き、根拠ある予測で欠品・過剰在庫の抑制を支援します。

需要変動と目標在庫をもとに、欠品リスクと過剰在庫を抑える在庫判断を支援します。

需要・在庫・納品リードタイムをもとに発注数量を自動算出し、売上機会を守り、過剰在庫を抑えます。

需要・在庫・生産能力をもとに実行可能な供給計画を作成し、機会損失と過剰在庫の抑制を支援します。

設備能力、材料制約、工程順序を考慮し、現場で実行できる生産計画で納期遵守と稼働率向上を支援します。

PlanNELに蓄積された需要・在庫・補充・供給データを可視化し、判断に必要な指標を一画面で把握できます。

PlanNELのプロダクト概要や導入実績をまとめたPDF資料です。
社内検討にお役立てください。

貴社の課題に沿って、事例やデモをご案内いたします。
まずは情報交換からお気軽にお問い合わせください。