導入事例
-
PlanNEL導入を“業務改革”へと昇華。
-
限界だったExcel管理からの脱却。
SCMシステム「PlanNEL」導入で工数半減を実現。 -
属人的なSCM管理体制からシステムを活用して標準化を実現。
世界標準のSCMシステムをSaaSならではの低コストで導入。 -
全４つのKPIのもと在庫日数を7日間削減。
全社的な課題を統合型SCMシステムで解決 -
生産実行計画システムの導入が鍵。リードタイム削減に繋がった4つの画期的機能
-
脱Excelで部署間連携、計画精度を劇的改善
-
週単位の計画で適正在庫を維持しながら、日単位の補充計画により欠品率の最小化を実現
-
需要特性リスクを「生産座席の確保」で回避。リードタイムを50%削減
-
製販を繋いだ分析によって、販売予測精度の向上、在庫の削減を実現
-
全SCM領域を対象とした大規模プロジェクト導入。顧客満足度が飛躍的に向上
-
計画システムを単一プラットフォーム化。
在庫管理レベルの向上で緊急配送が激減 -
APSシステムの構築成功がSCMシステムの拡大と運営基盤の高度化を実現
-
事業特性を踏まえたシステム構築で在庫回転率30%、生産能力500%改善
-
PSIの「見える化」による情報共有で計画業務の時短と精度向上を実現
