補充計画
（Replenishment Planning）
欠品を防ぎ、在庫を最適に動かす
需要・在庫・納品リードタイムをもとに発注数量を自動算出し、売上機会を守り、過剰在庫を抑えます。
このような課題はありませんか？
Case
01
発注計算が人手に依存している
在庫拠点・品目ごとに異なる発注条件をExcelで管理すると、計算ミスや入力漏れが起きやすく、計画業務も属人化します。
Case
02
需要変化に発注計画が追いつかない
需要の急変や入荷遅延が起きても、将来の在庫推移をすぐに試算できなければ、欠品や過剰在庫への対応が後手に回ります。
Case
03
将来の入庫予定や廃棄が見えない
入庫予定や廃棄リスクを先まで見通せないと、欠品対応が後手に回り、余剰在庫や廃棄ロスの発生にもつながります。
なら解決できます
補充計画の具体的な機能
補充計画自動立案
需要計画と目標在庫をもとに必要な発注数量を算出し、効率的な発注・生産依頼計画を支援します。
- 需要計画と目標在庫に基づき、欠品や過剰在庫を抑える補充計画を自動で立案します。
- 発注単位やタイミングなどの条件を反映し、実務に合った計画を作成できます。
- 拠点や品目ごとの在庫状況を踏まえ、必要な数量を過不足なく補充できます。
PSIシミュレーション
需要・在庫・入庫の推移を見通し、発注数量や入荷タイミングの妥当性を確認できます。
- 納品リードタイムやMOQを変更し、計画全体への影響を即時確認できます。
- 需要を満たせない例外だけを抽出し、対策検討を効率化できます。
- 試算結果を新計画として保存し、補充計画に反映できます。
需要充足率ダッシュボード
補充計画の充足状況を可視化し、オンタイム出荷率や不足数量を直感的に把握できます。
- 品目階層・拠点別に、優先対処すべき領域を特定できます。
- 目標充足率に対する達成見込みを数値で比較できます。
- 充足率低下の原因品目へドリルダウンできます。
発注ポリシーの一元管理
拠点・品目ごとの発注方式や安全在庫など、補充戦略のパラメーターを一元管理します。
- 定期発注やMin-Maxなど、品目特性に合う発注方式を選択できます。
- 任意条件で大量のポリシーを一括変更・適用できます。
- 設定変更をマスターと同期し、計画との整合性を維持します。
月次推移分析
過去だけでなく、将来のトレンドを可視化し、中長期の在庫・売上を分析します。
- 在庫回転率や粗利益率で補充計画の妥当性を検証できます。
- 独自の計算式で、自社基準のカスタム指標を作成できます。
- 拠点間の在庫偏りや将来の不足を早期に察知できます。
補充計画の導入効果
発注業務を効率化・最適化
拠点・品目別の発注数量の計算を自動化し、工数とミスを削減します。
欠品リスクを抑え売上を守る
充足率や欠品リスクを早期に可視化し、機会損失を防ぎます。
在庫水準を最適化し資金効率を改善
在庫推移予測をもとに発注量を見直し、過剰在庫による資金拘束を抑えます。
需要変化にすばやく対応
最新の出荷実績を反映して将来見込みを再計算し、需要の進捗に応じた計画修正を支援します。
将来の着地見込みまでを可視化
将来の入庫予定・出荷予定・期末在庫を数量と金額で可視化。
廃棄ロスを削減
有効期限を考慮して廃棄リスクを予測し、損失を事前に抑えます。
サプライチェーンの計画業務を支える充実のモジュール
PlanNELが提供する機能一覧
BF
需要予測
多様なAIモデルで需要変動を読み解き、根拠ある予測で欠品・過剰在庫の抑制を支援します。
DP
需要計画
複数シナリオを利益・予算の視点で比較し、部門横断の計画策定と意思決定を支援します。
IP
在庫計画
需要変動と目標在庫をもとに、欠品リスクと過剰在庫を抑える在庫判断を支援します。
MP
供給計画
需要・在庫・生産能力をもとに実行可能な供給計画を作成し、機会損失と過剰在庫の抑制を支援します。
FP
生産計画
設備能力、材料制約、工程順序を考慮し、現場で実行できる生産計画で納期遵守と稼働率向上を支援します。
BI
分析&レポート
PlanNELに蓄積された需要・在庫・補充・供給データを可視化し、判断に必要な指標を一画面で把握できます。
