製造業が「年商300億円」の壁を越えてさらに成長するためには、担当者の経験や勘に頼った予測から脱却し、データに基づく経営へとシフトする必要があります。本セミナーでは、「未来の需要が見えれば、経営が変わる」をテーマに、AIを活用したサプライチェーン改革の進め方を2部構成でお伝えします。
第1部では、経営視点から需要予測の重要性を紐解きます。不正確な予測がどのように利益を圧迫するのかを明らかにし、属人化から抜け出すための基本ステップを解説。「未来の需要」を可視化することが、いかに自社の経営を強くするかをお話しします。
第2部では、実践編としてAIを用いた具体的な解決策をご紹介します。見込み生産やファブレスなどの業態において、精度の高い予測データがあれば、サプライヤーへの事前手配や物流・在庫スペースの確保など「先を見越した構え」が可能になります。手軽に高精度な予測を行う仕組みや、実業務で効果的に活用するためのポイントを分かりやすく解説します。
次なる成長を目指す経営者様や、SCM・生産管理部門の責任者様はぜひご参加ください。
セミナー詳細
【日時】
2026/7/24(金) 14:00-15:15
【開催方法】
オンライン（Zoom）
【参加費用】
無料
【こんな方におすすめ】
・年商300億円の壁を越え、さらなる成長を目指す経営層・役員の方
・需要予測が「勘と経験」に頼り、業務の属人化に悩んでいる方
・見込み生産やファブレスで、サプライヤーへの内示や倉庫手配に苦戦している方
・欠品による機会損失と、過剰在庫による利益圧迫を解決したいSCM部門の方
・AI需要予測の具体的な導入・運用イメージを掴みたい方
【本セミナーで得られること】
・利益を圧迫する罠に気づき、需要予測から経営改革を始める視点
・勘や経験から脱却し、データ主導の予測を定着させる基本ステップ
・予測データを活かし、内示や物流リソースの「先を見越した構え」を作る方法
・AI需要予測の仕組みと、実業務での活用イメージ
・自社でAI需要予測を効果的に運用するためのポイントと留意点
| 講演内容 | 登壇者 |
|---|---|
| 第一講座（30分） 経営改革は未来の需要の可視化から始まる | 【特別ゲスト講師】 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング サプライチェーン支援部 執行役員 中野 好純 氏 |
| 第二講座（30分） PlanNELを活用した化粧品製造業でのSCM改革実践手法 | ザイオネックス株式会社 代表取締役 藤原 玲子 |
| 振り返りシート記入（10分） |
【登壇者情報】
【特別ゲスト講師】
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
サプライチェーン支援部 執行役員 中野 好純 氏
1993年、外資系消費財メーカーのP&Gへ入社。買収先におけるS&OPモデルの構築や、化粧品・ヘアケア部門のサプライチェーン再構築に従事する。1998年からは船井総合研究所にて、大企業を対象としたサプライチェーンおよび市場戦略プロジェクトの統括を歴任。2012年には上海法人の立ち上げを牽引し、総経理として日系大手の中国市場拡大を支援した。2020年より現職に転籍し、現在はロジスティクスからサプライチェーン全般への領域拡大を推進、多角的な支援を展開している。
ザイオネックス株式会社
代表取締役 藤原 玲子
上智大学を卒業後、大手外資系コンピューターメーカーを経て、製造業向けの情報システムおよび生産管理システムの開発とコンサルティングに約15年間携わる。2004年からは、大手外資系コンサルティングファームにて、製造業を中心にサプライチェーンマネジメント（SCM）領域のIT戦略や企画、業務プロセス改善、業務設計などの実行支援コンサルティングに従事。2013年8月にザイオネックス日本法人の代表取締役に就任。現在は、プロジェクト管理システム「Dynamic Task Manager」やSCM（サプライチェーン計画）システム「PlanNEL」の企画・事業推進をはじめ、製造業における需給管理の高度化や業務改革を支援している。
【株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングの会社紹介】
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、2000年の創業以来クライアント企業の物流戦略の策定、物流コストの抑制などロジスティクスをテーマに豊富なコンサルティング実績を積み重ねてきた。本年より社名を船井総研ロジから船井総研サプライチェーンコンサルティングに変更し、ロジスティクステーマの強みを活かして、クライアント企業内やクライアント企業と取引先をつなぐサプライチェーン全体にコンサルティングの対象を拡大し、販売、生産、調達と経営管理をつなぐ最適化コンサルティングを拡大させる。
【ザイオネックス株式会社の会社紹介】
ザイオネックス株式会社は、MIT（マサチューセッツ工科大学）出身の3人の博士らによって設立された、サプライチェーンマネジメント（SCM）およびプロダクトライフサイクルマネジメント（PLM）の専門ソフトウェア企業。最新のAI技術と独自のアルゴリズムを駆使し、製造・流通業において属人化が課題となっているサプライチェーンの計画業務を自動化・最適化する、SaaS型SCMシステム「PlanNEL（プランネル）」を展開している。