需要計画
(Demand Planning)
需要計画を、経営判断の力に
PlanNELの需要計画は、複数シナリオを利益・予算の視点で比較し、部門横断の計画策定と意思決定を支援する機能です。

このような課題はありませんか?
Case
01
計画作成が人手に依存している
手作業の集計・転記では時間がかかり、担当者ごとに判断や精度がばらつきます。
Case
02
部門ごとの計画が分断している
営業・生産・経営が別々の数値で動くと、合意形成と供給判断が遅れます。
Case
03
計画の根拠と進捗が見えない
数値変更の理由や承認状況が見えないと、計画確定が遅れ、責任も曖昧になります。
なら解決できます
需要計画の具体的な機能
シナリオ別計画管理
複数の需要計画案を作成し、売上・利益・予算達成率を比較して最適案を選べます。
- 楽観案・悲観案など複数シナリオを体系的に管理できます。
- 計画や予算達成率、利益、原価、売上をチャートで比較できます。
- 過去の検討案を残し、次の計画案との比較に活かすことで、意思決定を支援します。


多次元データ編集・一括更新
大量の計画値をまとめて更新し、手作業による集計・転記の負担とミスを削減します。
- 全社サマリーから得意先x品目詳細まで直感的にドリルダウン・アップ操作できます。
- 計算式やExcel連携で、大量データの一括更新が可能です。
- 変更理由をセル単位で記録し、合意形成と振り返りを支援します。
階層間自動集計・配分
上位計画と下位計画を自動で集計・配分し、階層間で整合性のある計画策定を支援します。
- 比例・均等・コピーなど、業務に合う配分ルールを設定できます。
- 得意先×品目の計画を上位階層へ自動集計できます。
- 品目階層に基づき、戦略的な配分比率を反映できます。


承認ワークフロー管理
申請・承認・差戻しを職責に応じて管理し、計画確定までのプロセスを統制します。
- 多段階の承認ルートを設定し、合意プロセスを可視化できます。
- 閲覧・編集範囲を職責ごとに制御し、誤入力を防ぎます。
- 策定状況と承認進捗を可視化し、停滞を早期に把握できます。
予実モニタリング分析
確定計画と販売実績を任意の軸で比較し、計画の妥当性と改善点を検証します。
- 計画・実績差異や達成率推移をチャートで把握できます。
- 過去バージョンと実績を比較し、次回計画の精度向上に活かせます。
- しきい値超過を強調表示し、異常値を早期に検知できます。

需要計画の導入効果
計画策定を効率化
一括更新と自動集計・配分で、手作業による集計や転記の負担を削減します。
意思決定の質を高める
複数シナリオを利益や予算達成率で比較し、収益性の高い計画を選べます。
ガバナンスを強化
承認履歴と変更理由を残し、計画の妥当性と説明責任を担保します。
職務に応じた安全な運用
職責別のアクセス制御で、担当外データの編集リスクを抑えます。
予実管理を高度化
アラートと予実分析により、計画との乖離を早期に発見し、対策へつなげます。
計画ナレッジを共有
メモと履歴を残すことで、判断基準を組織に蓄積し、引き継ぎを容易にします。
サプライチェーンの計画業務を支える充実のモジュール
PlanNELが提供する機能一覧
BF
需要予測
多様なAIモデルが複雑な需要変動を分析し、根拠ある予測で欠品・過剰在庫の抑制を支援する機能です。
IP
在庫計画
需要変動と目標在庫をもとに、欠品リスクと過剰在庫を抑える在庫判断を支援する機能です。
RP
補充計画
需要・在庫・納品リードタイムをもとに発注数量を自動算出し、売上機会を守り、過剰在庫を抑える機能です。
MP
供給計画
需要・在庫・生産能力をもとに実行可能な供給計画を作成し、機会損失と過剰在庫の抑制を支援する機能です。
FP
生産計画
設備能力・材料制約・工程順序を考慮し、現場で実行できる生産計画で納期遵守と稼働率向上を支援する機能です。
BI
分析&レポート
システムに蓄積された需要・在庫・補充・供給・生産データを可視化し、経営判断に必要なカスタムレポートを作成する機能です。

