在庫・発注・生産
SCM用語集
0-9A-Z -
ABC分析(ABC analysis)
-
ARIMA(Autoregressive Integrated Moving Average)
-
EOP(End of Production)
-
EOS(End of Sales)
-
PSI
-
RTS(Ready to Sell-in)
-
S&OP(Sales and operations planning)
-
セルイン(Sell-in)
-
セルアウト(Sell-out)
-
セルスルー(Sell-through)
-
SKU(Stock keeping Unit)
-
SRA(Ship Release Approval)
あ行 -
アイドルタイム(idle time)
-
後入先出法(LIFO)
-
安全係数(safety factor)
-
安全在庫(Safety Stock)
-
移動時間(Move Time)
-
移動平均法(Moving Average Method)
-
インコタームズ(incoterms)
-
インターフェース(I/F)
-
運賃・保険料込み条件(CIF)
-
オーダーガントチャート(Order Gantt Chart)
-
オーダー追跡(Order Tracking)
-
オープンオーダー(Open Order)
-
オペレーションズ・マネジメント(operations management)
-
親品目(Parent Item)
か行 -
確定計画(Fixed Plan)
-
確定計画オーダー(Firm Planned Order)
-
過剰在庫(Excessive Inventory)
-
稼働率(Utilization)
-
過負荷(Overload)
-
下流工程(Downstream Operation )
-
完成品(FG)
-
間接費(Indirect Cost )
-
ガントチャート(Gantt Chart )
-
かんばん(Kanban)
-
機械学習(ML)
-
基幹システム(Mission-Critical Systems)
-
企業資源計画(ERP)
-
期首在庫(BOH)
-
基準生産計画(MPS)
-
季節性(Seasonality)
-
キッティング(kitting)
-
キット(kit)
-
期末在庫(EOH)
-
組立品(Assembly)
-
グリッド(Grid)
-
グレード(Grade)
-
グローバルオペレーションセンター(GOC)
-
クロスドッキング(Cross Docking)
-
クロストンの「間欠データモデル」(Croston’s Intermittent Data Model)
-
計画オーダー(Planned Order)
-
計画期間(Planning Horizon)
-
計画期間(horizon)
-
計画シナリオ(Plan Scenario)
-
計画ステップ(Plan Step)
-
計画バージョン(Plan Version)
-
計画ポリシー(Plan Policy)
-
傾向(Trend)
-
経済的発注量(EOQ)
-
欠品(Stockout)
-
原価(Cost)
-
原材料(Raw Material)
-
工順(Routing)
-
工場渡し(EXW)
-
勾配ブースティング(GB)
-
後方配置(Rear Deploy)
-
効率(Efficiency)
-
顧客関係管理(CRM)
-
個人消費者向け事業(B2C)
-
子品目(Child Item)
さ行 -
サービスレベル(Level of Service)
-
再加工指示(Rework Order)
-
サイクル在庫(Cycle Stock)
-
サイクルタイム(C/T)
-
在庫(inventory)
-
在庫回転率(inventory turnover)
-
在庫管理(inventory management)
-
在庫日数(Days of Supply)
-
在庫保管コスト(Strage Cost)
-
在庫補充計画(Replenishment Plan)
-
在庫ポリシー(Iventory Policy)
-
最終製品(End item)
-
最小発注数量(MOQ)
-
最早開始時刻(EST)
-
最早開始日(ESD)
-
最大発注量(maximum order quantity)
-
先入後出法(FILO)
-
先入先出法(FIFO)
-
作業開始可能時間(PST)
-
作業時間(Operation Time)
-
作業終了可能時間(PET)
-
作業待ち時間 (Queue Time)
-
サプライチェーン計画(SCP)
-
サプライチェーン実行(SCE)
-
サプライチェーン戦略(Supply Chain Strategy)
-
サプライチェーン・マネジメント(SCM)
-
サプライチェーン・モニタリング(Supply Chain Monitoring)
-
サプライヤー(Supplier)
-
仕掛品 (WIP)
-
時間単位(Time UOM)
-
事業計画(BP)
-
時系列分析(Time Series Analysis)
-
資源、リソース(Resource)
-
資源カレンダー(Resource Calendar)
-
資源ガントチャート(Resource Gantt Chart)
-
資源構成表(BOR)
-
資源能力(Resource Capacity)
-
資材(Material)
-
資材所要量計画(MRP)
-
指数平滑法(Exponential Smoothing)
-
死蔵在庫(Dead Stock)
-
実在庫(Actual Inventory)
-
仕向け地持込渡し(DAP)
-
仕向け地持込渡し・関税込み条件(DDP)
-
ジャスト・イン・タイム(JIT)
-
集約需要(Aggregate Demand)
-
重要業績評価指標(KPI)
-
受注組立生産(ATO)
-
受注残(B/O)
-
受注生産(MTO)
-
受注設計生産型(ETO)
-
受注即応生産(FTO)
-
出港予定日(ETS)
-
出発予定時刻(ETD)
-
需要(Demand)
-
需要管理(Demand Management)
-
需要起点管理(DCM)
-
需要計画(Demand Planning)
-
需要対供給可能量(RTF)
-
需要予測(forecast)
-
需要予測期間(Forecast Horizon)
-
循環棚卸(Cycle Counting)
-
使用可能生産能力(Available Capacity)
-
消費者間取引(C2C)
-
正味所要量(Net Requirements)
-
ジョブ(Job)
-
数量単位(UOM)
-
生産オーダー(Production order )
-
生産可能数量(CTP)
-
生産計画(FP)
-
生産計画(Production Planning)
-
生産資源計画(MRP Ⅱ)
-
生産終了(EOL)
-
生産能力計画(RCP)
-
生産率(production rate)
-
製造実行システム(MES)
-
製造部品表(MBOM)
-
製品(product)
-
先進的生産スケジューラ(APS)
-
前方配置(Front Deploy)
た行 -
対前年比(YoY)
-
代替工程(Alternate Route)
-
代替材料(Alternate Material)
-
代替資源(Alternate Resource)
-
タイムバケット(Time Bucket)
-
タイム・フェンス(Time Fence)
-
タクトタイム(Takt time)
-
段取り(setup)
-
注文(Order)
-
直接費(Direct Cost )
-
ディスパッチング(Dispatching)
-
ディメンション(Dimension)
-
定量発注方式(Fixed Reorder Quantity Inventory Model)
-
手持在庫(OHI)
-
テンサーフロー(TF)
-
統計予測(Statistical Forecast)
-
同時使用資源(Simultaneous Resource)
-
到着予定時刻(ETA)
な行 -
内示確認書(Confirming order)
-
入庫予定(D/I)
-
ネッティング(Netting)
-
年度累計(YTD)
-
納期(Due date)
-
納期回答(ATP)
-
納期遵守率(On-time Delivery Rate)
-
納期遅延(Delivery Delay)
-
能力(CAPA)
-
能力計画(Capacity Planning)
-
能力所要量(Capacity Requirements)
-
能力所要量計画(CRP)
は行 -
配送日(Delivery Date)
-
バックワードスケジューリング(Backward scheduling)
-
発注(PO)
-
発注残(Released Order)
-
発注点(ROP)
-
パレートの法則(Pareto Principle)
-
半製品(Semifinished Product)
-
販売オーダ(Sales Order)
-
販売機会損失(LS)
-
販売計画(Sales Plan)
-
販売時点情報管理(POS)
-
販売終了(EOS)
-
販売予測(Sales Forecast)
-
引当(Allocation)
-
ヒューリステクス(heuristics)
-
標準梱包単位(SPQ)
-
標準作業時間(Standard Process Time)
-
標準偏差(standard deviation)
-
品目(Item)
-
フォワードスケジューリング(Forward Scheduling)
-
負荷平準化(Load Leveling)
-
物流構成(BOD)
-
物流所要量計画(DRP)
-
物流センター(DC)
-
歩留り(Yield)
-
部品表(BOM)
-
ブランケットオーダー(Blanket Order)
-
ブルウィップ効果(Bullwhip Effect)
-
分配(Disaggregation)
-
平均絶対誤差(MAE)
-
平均絶対誤差率(MAPE)
-
平均絶対偏差(MAD)
-
平均平方根誤差(RMSE)
-
ペギング(Pegging)
-
ベンダー管理在庫(VMI)
-
変動係数(COV)
-
法人向け事業(B2B)
-
ボトルネック(Bottle Neck)
-
本船甲板渡し条件(FOB)
ま行 -
マスタースケジュール(Master Scheduling)
-
マスタープラニング(Master Planning)
-
見越し在庫(Anticipation inventories)
-
見込み生産(MTS)
-
メーカー(Manufacturer)
-
メジャー(Measure)
-
目的関数(Objective Function)
-
目標在庫水準(Target Inventory Level)
-
モジュール(Module)
や行 -
ヤード管理システム(YMS)
-
有効在庫(Available Inventory)
-
輸送中在庫(In-transit inventory)
-
輸送費込み条件(CPT)
-
予測誤差(Forecast Error)
-
予測精度(Forecast Accuracy)
-
予測モデル(Forecast Model)
ら行 -
リードタイム(L/T)
-
流通(Distribution)
-
利用可能能力(Capacity Available)
-
量産開始(SOP)
-
レガシーシステム(Legacy System)
-
連続生産方式(Continuous Flow Production)
-
ローリング計画(Rolling Planning)
-
ロット(Lot)
-
ロットサイズ(Lot Size)
わ行
- ABC分析(ABC analysis)
- ARIMA(Autoregressive Integrated Moving Average)
- EOP(End of Production)
- EOS(End of Sales)
- PSI
- RTS(Ready to Sell-in)
- S&OP(Sales and operations planning)
- セルイン(Sell-in)
- セルアウト(Sell-out)
- セルスルー(Sell-through)
- SKU(Stock keeping Unit)
- SRA(Ship Release Approval)
あ行 -
アイドルタイム(idle time)
-
後入先出法(LIFO)
-
安全係数(safety factor)
-
安全在庫(Safety Stock)
-
移動時間(Move Time)
-
移動平均法(Moving Average Method)
-
インコタームズ(incoterms)
-
インターフェース(I/F)
-
運賃・保険料込み条件(CIF)
-
オーダーガントチャート(Order Gantt Chart)
-
オーダー追跡(Order Tracking)
-
オープンオーダー(Open Order)
-
オペレーションズ・マネジメント(operations management)
-
親品目(Parent Item)
か行 -
確定計画(Fixed Plan)
-
確定計画オーダー(Firm Planned Order)
-
過剰在庫(Excessive Inventory)
-
稼働率(Utilization)
-
過負荷(Overload)
-
下流工程(Downstream Operation )
-
完成品(FG)
-
間接費(Indirect Cost )
-
ガントチャート(Gantt Chart )
-
かんばん(Kanban)
-
機械学習(ML)
-
基幹システム(Mission-Critical Systems)
-
企業資源計画(ERP)
-
期首在庫(BOH)
-
基準生産計画(MPS)
-
季節性(Seasonality)
-
キッティング(kitting)
-
キット(kit)
-
期末在庫(EOH)
-
組立品(Assembly)
-
グリッド(Grid)
-
グレード(Grade)
-
グローバルオペレーションセンター(GOC)
-
クロスドッキング(Cross Docking)
-
クロストンの「間欠データモデル」(Croston’s Intermittent Data Model)
-
計画オーダー(Planned Order)
-
計画期間(Planning Horizon)
-
計画期間(horizon)
-
計画シナリオ(Plan Scenario)
-
計画ステップ(Plan Step)
-
計画バージョン(Plan Version)
-
計画ポリシー(Plan Policy)
-
傾向(Trend)
-
経済的発注量(EOQ)
-
欠品(Stockout)
-
原価(Cost)
-
原材料(Raw Material)
-
工順(Routing)
-
工場渡し(EXW)
-
勾配ブースティング(GB)
-
後方配置(Rear Deploy)
-
効率(Efficiency)
-
顧客関係管理(CRM)
-
個人消費者向け事業(B2C)
-
子品目(Child Item)
さ行 -
サービスレベル(Level of Service)
-
再加工指示(Rework Order)
-
サイクル在庫(Cycle Stock)
-
サイクルタイム(C/T)
-
在庫(inventory)
-
在庫回転率(inventory turnover)
-
在庫管理(inventory management)
-
在庫日数(Days of Supply)
-
在庫保管コスト(Strage Cost)
-
在庫補充計画(Replenishment Plan)
-
在庫ポリシー(Iventory Policy)
-
最終製品(End item)
-
最小発注数量(MOQ)
-
最早開始時刻(EST)
-
最早開始日(ESD)
-
最大発注量(maximum order quantity)
-
先入後出法(FILO)
-
先入先出法(FIFO)
-
作業開始可能時間(PST)
-
作業時間(Operation Time)
-
作業終了可能時間(PET)
-
作業待ち時間 (Queue Time)
-
サプライチェーン計画(SCP)
-
サプライチェーン実行(SCE)
-
サプライチェーン戦略(Supply Chain Strategy)
-
サプライチェーン・マネジメント(SCM)
-
サプライチェーン・モニタリング(Supply Chain Monitoring)
-
サプライヤー(Supplier)
-
仕掛品 (WIP)
-
時間単位(Time UOM)
-
事業計画(BP)
-
時系列分析(Time Series Analysis)
-
資源、リソース(Resource)
-
資源カレンダー(Resource Calendar)
-
資源ガントチャート(Resource Gantt Chart)
-
資源構成表(BOR)
-
資源能力(Resource Capacity)
-
資材(Material)
-
資材所要量計画(MRP)
-
指数平滑法(Exponential Smoothing)
-
死蔵在庫(Dead Stock)
-
実在庫(Actual Inventory)
-
仕向け地持込渡し(DAP)
-
仕向け地持込渡し・関税込み条件(DDP)
-
ジャスト・イン・タイム(JIT)
-
集約需要(Aggregate Demand)
-
重要業績評価指標(KPI)
-
受注組立生産(ATO)
-
受注残(B/O)
-
受注生産(MTO)
-
受注設計生産型(ETO)
-
受注即応生産(FTO)
-
出港予定日(ETS)
-
出発予定時刻(ETD)
-
需要(Demand)
-
需要管理(Demand Management)
-
需要起点管理(DCM)
-
需要計画(Demand Planning)
-
需要対供給可能量(RTF)
-
需要予測(forecast)
-
需要予測期間(Forecast Horizon)
-
循環棚卸(Cycle Counting)
-
使用可能生産能力(Available Capacity)
-
消費者間取引(C2C)
-
正味所要量(Net Requirements)
-
ジョブ(Job)
-
数量単位(UOM)
-
生産オーダー(Production order )
-
生産可能数量(CTP)
-
生産計画(FP)
-
生産計画(Production Planning)
-
生産資源計画(MRP Ⅱ)
-
生産終了(EOL)
-
生産能力計画(RCP)
-
生産率(production rate)
-
製造実行システム(MES)
-
製造部品表(MBOM)
-
製品(product)
-
先進的生産スケジューラ(APS)
-
前方配置(Front Deploy)
た行 -
対前年比(YoY)
-
代替工程(Alternate Route)
-
代替材料(Alternate Material)
-
代替資源(Alternate Resource)
-
タイムバケット(Time Bucket)
-
タイム・フェンス(Time Fence)
-
タクトタイム(Takt time)
-
段取り(setup)
-
注文(Order)
-
直接費(Direct Cost )
-
ディスパッチング(Dispatching)
-
ディメンション(Dimension)
-
定量発注方式(Fixed Reorder Quantity Inventory Model)
-
手持在庫(OHI)
-
テンサーフロー(TF)
-
統計予測(Statistical Forecast)
-
同時使用資源(Simultaneous Resource)
-
到着予定時刻(ETA)
な行 -
内示確認書(Confirming order)
-
入庫予定(D/I)
-
ネッティング(Netting)
-
年度累計(YTD)
-
納期(Due date)
-
納期回答(ATP)
-
納期遵守率(On-time Delivery Rate)
-
納期遅延(Delivery Delay)
-
能力(CAPA)
-
能力計画(Capacity Planning)
-
能力所要量(Capacity Requirements)
-
能力所要量計画(CRP)
は行 -
配送日(Delivery Date)
-
バックワードスケジューリング(Backward scheduling)
-
発注(PO)
-
発注残(Released Order)
-
発注点(ROP)
-
パレートの法則(Pareto Principle)
-
半製品(Semifinished Product)
-
販売オーダ(Sales Order)
-
販売機会損失(LS)
-
販売計画(Sales Plan)
-
販売時点情報管理(POS)
-
販売終了(EOS)
-
販売予測(Sales Forecast)
-
引当(Allocation)
-
ヒューリステクス(heuristics)
-
標準梱包単位(SPQ)
-
標準作業時間(Standard Process Time)
-
標準偏差(standard deviation)
-
品目(Item)
-
フォワードスケジューリング(Forward Scheduling)
-
負荷平準化(Load Leveling)
-
物流構成(BOD)
-
物流所要量計画(DRP)
-
物流センター(DC)
-
歩留り(Yield)
-
部品表(BOM)
-
ブランケットオーダー(Blanket Order)
-
ブルウィップ効果(Bullwhip Effect)
-
分配(Disaggregation)
-
平均絶対誤差(MAE)
-
平均絶対誤差率(MAPE)
-
平均絶対偏差(MAD)
-
平均平方根誤差(RMSE)
-
ペギング(Pegging)
-
ベンダー管理在庫(VMI)
-
変動係数(COV)
-
法人向け事業(B2B)
-
ボトルネック(Bottle Neck)
-
本船甲板渡し条件(FOB)
ま行 -
マスタースケジュール(Master Scheduling)
-
マスタープラニング(Master Planning)
-
見越し在庫(Anticipation inventories)
-
見込み生産(MTS)
-
メーカー(Manufacturer)
-
メジャー(Measure)
-
目的関数(Objective Function)
-
目標在庫水準(Target Inventory Level)
-
モジュール(Module)
や行 -
ヤード管理システム(YMS)
-
有効在庫(Available Inventory)
-
輸送中在庫(In-transit inventory)
-
輸送費込み条件(CPT)
-
予測誤差(Forecast Error)
-
予測精度(Forecast Accuracy)
-
予測モデル(Forecast Model)
ら行 -
リードタイム(L/T)
-
流通(Distribution)
-
利用可能能力(Capacity Available)
-
量産開始(SOP)
-
レガシーシステム(Legacy System)
-
連続生産方式(Continuous Flow Production)
-
ローリング計画(Rolling Planning)
-
ロット(Lot)
-
ロットサイズ(Lot Size)
わ行
- 確定計画(Fixed Plan)
- 確定計画オーダー(Firm Planned Order)
- 過剰在庫(Excessive Inventory)
- 稼働率(Utilization)
- 過負荷(Overload)
- 下流工程(Downstream Operation )
- 完成品(FG)
- 間接費(Indirect Cost )
- ガントチャート(Gantt Chart )
- かんばん(Kanban)
- 機械学習(ML)
- 基幹システム(Mission-Critical Systems)
- 企業資源計画(ERP)
- 期首在庫(BOH)
- 基準生産計画(MPS)
- 季節性(Seasonality)
- キッティング(kitting)
- キット(kit)
- 期末在庫(EOH)
- 組立品(Assembly)
- グリッド(Grid)
- グレード(Grade)
- グローバルオペレーションセンター(GOC)
- クロスドッキング(Cross Docking)
- クロストンの「間欠データモデル」(Croston’s Intermittent Data Model)
- 計画オーダー(Planned Order)
- 計画期間(Planning Horizon)
- 計画期間(horizon)
- 計画シナリオ(Plan Scenario)
- 計画ステップ(Plan Step)
- 計画バージョン(Plan Version)
- 計画ポリシー(Plan Policy)
- 傾向(Trend)
- 経済的発注量(EOQ)
- 欠品(Stockout)
- 原価(Cost)
- 原材料(Raw Material)
- 工順(Routing)
- 工場渡し(EXW)
- 勾配ブースティング(GB)
- 後方配置(Rear Deploy)
- 効率(Efficiency)
- 顧客関係管理(CRM)
- 個人消費者向け事業(B2C)
- 子品目(Child Item)
さ行 -
サービスレベル(Level of Service)
-
再加工指示(Rework Order)
-
サイクル在庫(Cycle Stock)
-
サイクルタイム(C/T)
-
在庫(inventory)
-
在庫回転率(inventory turnover)
-
在庫管理(inventory management)
-
在庫日数(Days of Supply)
-
在庫保管コスト(Strage Cost)
-
在庫補充計画(Replenishment Plan)
-
在庫ポリシー(Iventory Policy)
-
最終製品(End item)
-
最小発注数量(MOQ)
-
最早開始時刻(EST)
-
最早開始日(ESD)
-
最大発注量(maximum order quantity)
-
先入後出法(FILO)
-
先入先出法(FIFO)
-
作業開始可能時間(PST)
-
作業時間(Operation Time)
-
作業終了可能時間(PET)
-
作業待ち時間 (Queue Time)
-
サプライチェーン計画(SCP)
-
サプライチェーン実行(SCE)
-
サプライチェーン戦略(Supply Chain Strategy)
-
サプライチェーン・マネジメント(SCM)
-
サプライチェーン・モニタリング(Supply Chain Monitoring)
-
サプライヤー(Supplier)
-
仕掛品 (WIP)
-
時間単位(Time UOM)
-
事業計画(BP)
-
時系列分析(Time Series Analysis)
-
資源、リソース(Resource)
-
資源カレンダー(Resource Calendar)
-
資源ガントチャート(Resource Gantt Chart)
-
資源構成表(BOR)
-
資源能力(Resource Capacity)
-
資材(Material)
-
資材所要量計画(MRP)
-
指数平滑法(Exponential Smoothing)
-
死蔵在庫(Dead Stock)
-
実在庫(Actual Inventory)
-
仕向け地持込渡し(DAP)
-
仕向け地持込渡し・関税込み条件(DDP)
-
ジャスト・イン・タイム(JIT)
-
集約需要(Aggregate Demand)
-
重要業績評価指標(KPI)
-
受注組立生産(ATO)
-
受注残(B/O)
-
受注生産(MTO)
-
受注設計生産型(ETO)
-
受注即応生産(FTO)
-
出港予定日(ETS)
-
出発予定時刻(ETD)
-
需要(Demand)
-
需要管理(Demand Management)
-
需要起点管理(DCM)
-
需要計画(Demand Planning)
-
需要対供給可能量(RTF)
-
需要予測(forecast)
-
需要予測期間(Forecast Horizon)
-
循環棚卸(Cycle Counting)
-
使用可能生産能力(Available Capacity)
-
消費者間取引(C2C)
-
正味所要量(Net Requirements)
-
ジョブ(Job)
-
数量単位(UOM)
-
生産オーダー(Production order )
-
生産可能数量(CTP)
-
生産計画(FP)
-
生産計画(Production Planning)
-
生産資源計画(MRP Ⅱ)
-
生産終了(EOL)
-
生産能力計画(RCP)
-
生産率(production rate)
-
製造実行システム(MES)
-
製造部品表(MBOM)
-
製品(product)
-
先進的生産スケジューラ(APS)
-
前方配置(Front Deploy)
た行 -
対前年比(YoY)
-
代替工程(Alternate Route)
-
代替材料(Alternate Material)
-
代替資源(Alternate Resource)
-
タイムバケット(Time Bucket)
-
タイム・フェンス(Time Fence)
-
タクトタイム(Takt time)
-
段取り(setup)
-
注文(Order)
-
直接費(Direct Cost )
-
ディスパッチング(Dispatching)
-
ディメンション(Dimension)
-
定量発注方式(Fixed Reorder Quantity Inventory Model)
-
手持在庫(OHI)
-
テンサーフロー(TF)
-
統計予測(Statistical Forecast)
-
同時使用資源(Simultaneous Resource)
-
到着予定時刻(ETA)
な行 -
内示確認書(Confirming order)
-
入庫予定(D/I)
-
ネッティング(Netting)
-
年度累計(YTD)
-
納期(Due date)
-
納期回答(ATP)
-
納期遵守率(On-time Delivery Rate)
-
納期遅延(Delivery Delay)
-
能力(CAPA)
-
能力計画(Capacity Planning)
-
能力所要量(Capacity Requirements)
-
能力所要量計画(CRP)
は行 -
配送日(Delivery Date)
-
バックワードスケジューリング(Backward scheduling)
-
発注(PO)
-
発注残(Released Order)
-
発注点(ROP)
-
パレートの法則(Pareto Principle)
-
半製品(Semifinished Product)
-
販売オーダ(Sales Order)
-
販売機会損失(LS)
-
販売計画(Sales Plan)
-
販売時点情報管理(POS)
-
販売終了(EOS)
-
販売予測(Sales Forecast)
-
引当(Allocation)
-
ヒューリステクス(heuristics)
-
標準梱包単位(SPQ)
-
標準作業時間(Standard Process Time)
-
標準偏差(standard deviation)
-
品目(Item)
-
フォワードスケジューリング(Forward Scheduling)
-
負荷平準化(Load Leveling)
-
物流構成(BOD)
-
物流所要量計画(DRP)
-
物流センター(DC)
-
歩留り(Yield)
-
部品表(BOM)
-
ブランケットオーダー(Blanket Order)
-
ブルウィップ効果(Bullwhip Effect)
-
分配(Disaggregation)
-
平均絶対誤差(MAE)
-
平均絶対誤差率(MAPE)
-
平均絶対偏差(MAD)
-
平均平方根誤差(RMSE)
-
ペギング(Pegging)
-
ベンダー管理在庫(VMI)
-
変動係数(COV)
-
法人向け事業(B2B)
-
ボトルネック(Bottle Neck)
-
本船甲板渡し条件(FOB)
ま行 -
マスタースケジュール(Master Scheduling)
-
マスタープラニング(Master Planning)
-
見越し在庫(Anticipation inventories)
-
見込み生産(MTS)
-
メーカー(Manufacturer)
-
メジャー(Measure)
-
目的関数(Objective Function)
-
目標在庫水準(Target Inventory Level)
-
モジュール(Module)
や行 -
ヤード管理システム(YMS)
-
有効在庫(Available Inventory)
-
輸送中在庫(In-transit inventory)
-
輸送費込み条件(CPT)
-
予測誤差(Forecast Error)
-
予測精度(Forecast Accuracy)
-
予測モデル(Forecast Model)
ら行 -
リードタイム(L/T)
-
流通(Distribution)
-
利用可能能力(Capacity Available)
-
量産開始(SOP)
-
レガシーシステム(Legacy System)
-
連続生産方式(Continuous Flow Production)
-
ローリング計画(Rolling Planning)
-
ロット(Lot)
-
ロットサイズ(Lot Size)
わ行
- 対前年比(YoY)
- 代替工程(Alternate Route)
- 代替材料(Alternate Material)
- 代替資源(Alternate Resource)
- タイムバケット(Time Bucket)
- タイム・フェンス(Time Fence)
- タクトタイム(Takt time)
- 段取り(setup)
- 注文(Order)
- 直接費(Direct Cost )
- ディスパッチング(Dispatching)
- ディメンション(Dimension)
- 定量発注方式(Fixed Reorder Quantity Inventory Model)
- 手持在庫(OHI)
- テンサーフロー(TF)
- 統計予測(Statistical Forecast)
- 同時使用資源(Simultaneous Resource)
- 到着予定時刻(ETA)
な行 -
内示確認書(Confirming order)
-
入庫予定(D/I)
-
ネッティング(Netting)
-
年度累計(YTD)
-
納期(Due date)
-
納期回答(ATP)
-
納期遵守率(On-time Delivery Rate)
-
納期遅延(Delivery Delay)
-
能力(CAPA)
-
能力計画(Capacity Planning)
-
能力所要量(Capacity Requirements)
-
能力所要量計画(CRP)
は行 -
配送日(Delivery Date)
-
バックワードスケジューリング(Backward scheduling)
-
発注(PO)
-
発注残(Released Order)
-
発注点(ROP)
-
パレートの法則(Pareto Principle)
-
半製品(Semifinished Product)
-
販売オーダ(Sales Order)
-
販売機会損失(LS)
-
販売計画(Sales Plan)
-
販売時点情報管理(POS)
-
販売終了(EOS)
-
販売予測(Sales Forecast)
-
引当(Allocation)
-
ヒューリステクス(heuristics)
-
標準梱包単位(SPQ)
-
標準作業時間(Standard Process Time)
-
標準偏差(standard deviation)
-
品目(Item)
-
フォワードスケジューリング(Forward Scheduling)
-
負荷平準化(Load Leveling)
-
物流構成(BOD)
-
物流所要量計画(DRP)
-
物流センター(DC)
-
歩留り(Yield)
-
部品表(BOM)
-
ブランケットオーダー(Blanket Order)
-
ブルウィップ効果(Bullwhip Effect)
-
分配(Disaggregation)
-
平均絶対誤差(MAE)
-
平均絶対誤差率(MAPE)
-
平均絶対偏差(MAD)
-
平均平方根誤差(RMSE)
-
ペギング(Pegging)
-
ベンダー管理在庫(VMI)
-
変動係数(COV)
-
法人向け事業(B2B)
-
ボトルネック(Bottle Neck)
-
本船甲板渡し条件(FOB)
ま行 -
マスタースケジュール(Master Scheduling)
-
マスタープラニング(Master Planning)
-
見越し在庫(Anticipation inventories)
-
見込み生産(MTS)
-
メーカー(Manufacturer)
-
メジャー(Measure)
-
目的関数(Objective Function)
-
目標在庫水準(Target Inventory Level)
-
モジュール(Module)
や行 -
ヤード管理システム(YMS)
-
有効在庫(Available Inventory)
-
輸送中在庫(In-transit inventory)
-
輸送費込み条件(CPT)
-
予測誤差(Forecast Error)
-
予測精度(Forecast Accuracy)
-
予測モデル(Forecast Model)
ら行 -
リードタイム(L/T)
-
流通(Distribution)
-
利用可能能力(Capacity Available)
-
量産開始(SOP)
-
レガシーシステム(Legacy System)
-
連続生産方式(Continuous Flow Production)
-
ローリング計画(Rolling Planning)
-
ロット(Lot)
-
ロットサイズ(Lot Size)
わ行
- 配送日(Delivery Date)
- バックワードスケジューリング(Backward scheduling)
- 発注(PO)
- 発注残(Released Order)
- 発注点(ROP)
- パレートの法則(Pareto Principle)
- 半製品(Semifinished Product)
- 販売オーダ(Sales Order)
- 販売機会損失(LS)
- 販売計画(Sales Plan)
- 販売時点情報管理(POS)
- 販売終了(EOS)
- 販売予測(Sales Forecast)
- 引当(Allocation)
- ヒューリステクス(heuristics)
- 標準梱包単位(SPQ)
- 標準作業時間(Standard Process Time)
- 標準偏差(standard deviation)
- 品目(Item)
- フォワードスケジューリング(Forward Scheduling)
- 負荷平準化(Load Leveling)
- 物流構成(BOD)
- 物流所要量計画(DRP)
- 物流センター(DC)
- 歩留り(Yield)
- 部品表(BOM)
- ブランケットオーダー(Blanket Order)
- ブルウィップ効果(Bullwhip Effect)
- 分配(Disaggregation)
- 平均絶対誤差(MAE)
- 平均絶対誤差率(MAPE)
- 平均絶対偏差(MAD)
- 平均平方根誤差(RMSE)
- ペギング(Pegging)
- ベンダー管理在庫(VMI)
- 変動係数(COV)
- 法人向け事業(B2B)
- ボトルネック(Bottle Neck)
- 本船甲板渡し条件(FOB)
ま行 -
マスタースケジュール(Master Scheduling)
-
マスタープラニング(Master Planning)
-
見越し在庫(Anticipation inventories)
-
見込み生産(MTS)
-
メーカー(Manufacturer)
-
メジャー(Measure)
-
目的関数(Objective Function)
-
目標在庫水準(Target Inventory Level)
-
モジュール(Module)
や行 -
ヤード管理システム(YMS)
-
有効在庫(Available Inventory)
-
輸送中在庫(In-transit inventory)
-
輸送費込み条件(CPT)
-
予測誤差(Forecast Error)
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予測精度(Forecast Accuracy)
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予測モデル(Forecast Model)
ら行 -
リードタイム(L/T)
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流通(Distribution)
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利用可能能力(Capacity Available)
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量産開始(SOP)
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レガシーシステム(Legacy System)
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連続生産方式(Continuous Flow Production)
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ローリング計画(Rolling Planning)
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ロット(Lot)
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ロットサイズ(Lot Size)
わ行
- ヤード管理システム(YMS)
- 有効在庫(Available Inventory)
- 輸送中在庫(In-transit inventory)
- 輸送費込み条件(CPT)
- 予測誤差(Forecast Error)
- 予測精度(Forecast Accuracy)
- 予測モデル(Forecast Model)